工業界已經看到了將生產操作數位化的多種方法，作為將工廠車間連接到企業的一種手段。從工業物聯網平台的興起到與網路連接的傳感器，目前為止，沒有一種萬能的解決方案。
為了向行業數位化轉型提供更全面的方法，西門子和SAP建立了技術和專業知識合作夥伴關係，以提供他們所謂的“跨產品生命週期，供應鍊和資產管理的整合式端到端軟體解決方案”消除過程和信息孤島，並為工業4.0提供全面的解決方案。”
西門子Teamcenter和SAP的S / 4Hana的整合支持了公司提供此端到端技術的能力。
該公司最初的重點將放在離散製造業，例如 航空航天，汽車，電子和工業機械。
除了軟體整合之外，該合作夥伴關係還包括SAP能夠提供Siemens Teamcenter軟體作為其產品生命週期協作和數據管理的核心基礎，而西門子將提供SAP Intelligent Asset Management解決方案以及SAP Project和Portfolio Management應用程序來解決產品和服務生命週期。並在製造商和運營商之間實現新的協作流程。
SAP和西門子在聯合聲明中表示，這種合作關係旨在幫助公司“打破工程和業務之間的孤島，以便製造商，產品設計團隊和服務經理能夠訪問他們所需的信息，以快速創建和管理客戶，以產品為中心的產品。”
西門子數字工業公司首席執行官克勞斯·赫爾姆里希（Klaus Helmrich）補充說，這種合作“不僅涉及互操作性和接口；還包括其他功能。這是關於創建一個真正的整合數位線程，該線程將產品和資產生命週期管理與業務相結合，使客戶能夠優化產品生產。”
SAP數字供應鏈意識和思想領導力副總裁Richard Howells在解釋這種廣泛合作關係背後的思想過程時說：“兩家公司已經看到，要真正實現工業4.0的利益，行業領導者必須一起建立一套行業標準解決方案，以實現連接供應鏈，製造，資產管理以及業務信息和流程的真正數字線程。”
Howells補充說，COVID-19強調了行業供應鏈的彈性需求，“因為我們看到我們的客戶面臨著需求波動，供應不穩定以及整個供應鏈產能受限的問題。端到端供應鏈流程處於應對這些挑戰的最前沿，現在已成為董事會的主題。從工程和研發到製造，交付和維護，以及貫穿客戶如何使用和利用產品和資產的所有部門，具有可見性和協作至關重要。當我們進入恢復模式時，將需要準備好交付產品和服務需求增長的公司。這種合作關係旨在通過提高設計效率和加速創新來縮短這些產品和服務的價值實現時間。對於使用SAP和Siemens解決方案的許多客戶；這種合作關係將為這些公司製定有關技術的決策提供清晰的路線圖，這些技術將為克服COVID危機及以後的業務提供動力。”
圖文參考：AutomationWorld
