知名系統外商經理提到：
賺時機財需要的能力 - 人脈，供應鏈
賺品牌財需要的能力 - 產品，行銷
賺技術財需要的能力 - 技術，行銷，人脈
台灣設備商大都想賺品牌財，而他們普遍認為自己正在賺技術財，但其實大都是賺時機財罷了！
什麼時候投入研發？
光譜的兩端，最左是時機財，最右是技術財
完全時機財的公司 - 不投入研發，例如貿易商
偏向時機財，但稍微有技術財的公司 - 有拿到訂單才投入研發
偏向技術財，但稍微有時機財的公司 - 有人詢問，或者市場上有需求才投入研發
完全技術財的公司 - 依照對未來趨勢的判斷，找到未來可能需要的技術，在目前沒有需求的情況下，就投入研發
品牌在設備業的意義
用來區隔公司規模，客服團隊能力，多角化經營能力，融資能力，以及在景氣循環的營運能力
註：與技術能力通常沒有正相關
他跟幾個客戶老闆開會, 不少人覺得他們的技術能力很好, 覺得只要有好案子找上門他們就會是"隱形冠軍"
對於中小企業主而言, 不少人還是對品牌行銷相當不了解．難道他們不會擔心, 究竟自己是"隱形冠軍＂呢？ 還是就真的 "隱形"沒有人知道？
