控制系統技術和智能現場設備的進步正在改變製造企業對其過程自動化的看法。 對於那些希望提高資產利用率，訪問實時數據，改進控制和增強連接性的人來說，機會很多。 對於許多公司來說，維持現狀不再是一種選擇。 他們必須改變或面臨在市場中變得缺乏競爭力的風險。

然而，許多公司發現自動化項目難以執行，其固有的複雜性，不斷變化的範圍，快速變化的技術和人機交互。 項目團隊如何克服這些眾多挑戰並利用創新技術來提高運營效率和績效？ 沒有簡單的答案，但認識到存在許多挑戰並努力管理和克服它們是一個良好的開端。

六個自動化項目挑戰

雖然並非所有項目都面臨這些挑戰，但這些都是經常出現的特徵。開展自動化項目的項目團隊應該關注這些潛在的問題。

1.市場分散。過程自動化市場高度分散;典型的控制系統可以包含來自眾多供應商的數千個獨立組件。項目團隊必須負責整合這些不同的組件並確保它們協同工作。需要大量的工程和協調以確保所有東西組合在一起，形成一個集成的，高性能的控制系統。

2.快速變化的技術。自動化設備基於快速變化的計算機，軟件和電子技術。隨著基礎技術的進步，使項目人員熟練掌握最新的最佳實踐可能是一項相當大的挑戰。與技術變革保持同步所需的持續教育給那些在日常工作量之外帶寬有限的員工帶來了壓力。

3.第三方接口。控制系統正在變得依賴於來自智能現場設備和子系統的信息，這些信息可以使用多個接口協議，因為沒有一個通信標準。除了學習各種通信協議的特性和限制之外，實現這些第三方接口還需要了解每個子系統和智能設備。對任何項目的特定接口組合訪問這些專業知識和經驗可能是一項艱鉅的任務。

4.文件要求。自動化項目需要大量文檔來定義需求並維護最終的資產。簡單的更改可能會影響多個文檔例如，更換儀器標籤會影響管道和儀表圖（P＆ID），輸入/輸出（I / O）列表，儀器規格表，分佈式控制系統（DCS）數據庫，現場接線盒圖，編組櫃圖和循環表。在整個項目中保持文檔的最新和準確性具有挑戰性。

5.範圍演變。自動化範圍很難定義，因為它包含所有數千個組件和眾多操作狀態。與機械和民用項目不同，由於範圍在項目的整個生命週期中發生變化和變化 - 即使通過調試和啟動，預期預先定義精確功能也是不切實際的。了解應該預先確定哪些範圍以及應該允許哪些範圍發展是成功實現自動化項目的關鍵組成部分。

6.操作員界面（OI）。自動化系統是構成工廠的設備集合和試圖運行它的操作員之間的主要接口。對於操作員而言，關鍵是要準確，完整地了解過程的行為以及設備如何實現成功運行。如果自動化系統導致過程擾亂或沒有準確地傳達單元操作的準確圖像，則丟失的機會成本可能很大。為了使問題進一步複雜化，因為OI是一個有形的項目，似乎每個人都對它們的外觀和功能有一個看法。在採用最新技術的同時獲得操作員的認可可能很困難。
 

減輕項目風險的五個步驟

面對這些挑戰，項目團隊如何降低風險並實現公司目標，從而提高運營效率和績效？考慮這五個最佳實踐和策略，以幫助確保成功。

1.提早計劃。與任何復雜的項目一樣，公司需要在開始執行之前製定一個前期計劃。在流程早期聘請合適的團隊並執行適當的前端加載/前端工程設計（FEL / FEED）是關鍵。沒有各利益相關方定義和商定的範圍，風險增加。執行適當級別的前期工程而不會對不斷變化的範圍過於嚴格，這對於使項目正確開始至關重要。

2.標準化。由於自動化設備用於不同的行業和應用，因此可以根據許多不同的需求進行定制，具有極大的靈活性。這種靈活性的缺點是需要建立一些指導，以確保它適用於特定應用。 20多年來，自動化平台也可能實施，多名人員在此過程中進行修改。如果沒有某種方式來定義如何應用這些修改，項目團隊最終可能會以不同的方式實現相同的功能，從而造成維護噩夢。使用適當的標準對於充分利用自動化投資並確保始終如一地應用以滿足項目需求至關重要。

3.利用技術。現代控制系統包含有價值的技術，可以顯著改善運營。不幸的是，許多公司未能利用這些潛在的改進，因為他們希望盡量減少對工廠人員的改變。當主要目標是使新控制系統看起來像20年前安裝的傳統平台時，它嚴重限制了公司的改進能力。認識並利用現代技術，不要因為反對改變而受到錯誤的限制。

4.測試和委託。由合格人員執行嚴格的測試和調試程序對於安全高效的啟動至關重要。這裡的快捷方式將導致操作問題，通過減少調試時間將成本降低很多倍。花時間根據具有自動化經驗的主題專家的意見創建全面的程序，並使用之前成功完成的人員仔細遵循程序。

5.執行紀律。應用強大的項目管理規則有利於所有項目，特別是大型和復雜項目。詳細的項目執行計劃（PEP）包括定義的角色和職責，風險矩陣，質量計劃，測試計劃，培訓計劃，資源加載計劃和其他適當的項目對於有效執行都很重要。舉行有效的，定期的項目團隊會議以及遵循適當的溝通計劃等最佳實踐將有助於讓每個人都在同一頁面上並且表現良好。此外，創建更新和控制的適當文檔，以便最新版本由使用它們的人員掌握，這將提高施工和調試期間的效率。

由於自動化所面臨的諸多挑戰，項目團隊在沒有如何克服這些挑戰的知識和經驗的情況下執行是不可取的。當需要廣泛的多平台和技術專業知識時，請聘請合作夥伴，使其具備集成和實施自動化系統組件和技術所需的熟悉程度和技能。合適的合作夥伴可以幫助指導項目取得成功，並最大限度地提高自動化投資的回報。

圖文參考：controlengineering