無論是碳中性的，消毒的，在美國製造的，還是準備將其推廣到零售店的地板上，“新潮”的貨盤都秉承其前輩的核心功能-堆疊，存儲，保護和運輸產品-同時增加一些新的含義，以滿足現代客戶的需求。

 

托盤行業的6個轉變值得關注

製造商現在看到的六種趨勢以及他們如何相信這些轉變將影響貨盤在整個供應鏈中的作用。

1.）清潔，消毒的托盤

現在，一些托盤用戶非常關注其托盤的衛生狀況和產銷監管鏈，因此正在尋找“清潔”托盤。沙龍說：“我們對工程木托盤的需求正在增加，尤其是那些通常購買二手托盤的公司。”他的公司一直在製造經過消毒的可嵌套托盤。

該過程首先將木纖維乾燥至水分含量降至3％，從而殺死所有害蟲，病原體，李斯特菌和黴菌。添加樹脂粘合劑後，然後將材料在模具中於350°F的溫度下熱壓。高溫會自動清潔表面，最終成品托盤的水分含量為8％。莎倫說：“製造時，它是一種天然清潔的托盤，而不是用過的，經過修理的木板托盤，在那裡沒人知道它的去向或接觸過的地方。” “此過程還使托盤可以按照IPPC-ISPM15的要求進行出口，而無需任何額外的熱處理和特殊許可證印章。”

2.）美國製造

根據沙龍的說法，公司傾向於購買美國製造的產品。全球大流行似乎加速了這一趨勢，越來越多的公司試圖支持更多的美國製造業和美國製造的產品。

例如，Litco托盤在國內生產，經認證具有可持續性，並使用100％本地採購的對環境負責的原材料製造。沙龍說：“人們在說，'也許我們需要在美國做更多的事情，目的是確保供應鏈並能夠更好地監控質量和托盤生產的衛生狀況。”

3）購買點（POP）展示托盤

可以從卡車上卸下並直接帶到商店地板上的托盤已經存在了一段時間，但是在當前的商業環境中，托盤的使用正在增長。甚至在Covid-19振作起來之前，零售商就一直在提高商店一級的效率，在便利店中經常發現POP展示架，而這些便利店在很大程度上依靠人流量（與在線訂購送貨或在網上購買/領取貨品相比）商店）。

現在，隨著社會疏散規定的到位以及消毒/消毒程序的加快，不必觸摸貨盤已成為新的賣點。羅傑斯說：“ POP展示托盤通過將零售商直接裝載到配送中心的該托盤上，然後將其發送到商店，然後將其直接滾入過道並拆開包裝，使零售商將產品的接觸程度降至最低。” 托盤清空後，可以將其送回配送中心或倉庫進行補貨。

4.）支持較小格式存儲的托盤

隨著零售商開設更小尺寸的商店和開設專門店，托盤製造商正在重新構想其產品線以支持這一趨勢。在許多情況下，運動是由城市化趨勢驅動的。“許多傳統的大賣場商店正在向城市地區轉移，Target等零售商轉移到小型商店，在這些商店中，較小的產品負荷必須通過較小的門才能到達（例如，由於缺乏傳統的裝卸場），”羅傑斯（Rogers）說，他的公司提供一系列小尺寸選擇，其中包括一個42 x 30英寸的“更細的托盤”，可為這些小尺寸商店提供更高效的配送。

這種設計使司機的送貨過程更加快捷，高效，他們不必將貨盤堆放在停車場，然後將貨物運到推車上。羅傑斯說：“實際上，他們只能用手推車將這些更窄的托盤裝進正好穿過前門的30英寸寬的托盤中。” 這對零售商的人工成本有直接影響，因為所需驅動程序更少。更好的是，通常正在工作的駕駛員會獲得更愉快的體驗。羅傑斯補充說：“當零售商開始使用較小尺寸的托盤時，因為它們是直接從配送中心直接帶到商店的，因此，這些托盤也可以用作POP顯示器，從而提高了駕駛員的保持力。”

5.）可持續發展的協作方法

推動可持續發展的努力並未觸及商業世界的一個角落，貨盤也不例外。據羅傑斯（Rogers）稱，ORBIS這樣的托盤製造商仍在繼續推銷投資塑料托盤的價值，並引用弗吉尼亞理工學院的生命週期測試，他說這種塑料托盤可以處理木質托盤可管理行程的10到20倍。羅傑斯說：“塑料托盤需要更大的前期投資，但是由於其可回收利用，大大降低了用戶在托盤壽命期內的成本。” 這種可回收性有助於支持組織對更可持續地運營的總體承諾。在CHEP，Jason Adlam新業務開發副總裁表示，他看到越來越多的公司立即提高其可持續發展目標和舉措，並著眼於改善這些領域的運營。阿德蘭說，已經在自己的​​四堵牆內實施了可持續性倡議的公司，現在將進入一個新的高度，逐步改變可持續性，從運輸網絡中清除廢物，並與貨盤供應商合作實現這些目標和其他目標。 。

“在該領域取得成功的唯一方法是採用一種協作的組織思維方式，” Adlam說，“並請您所有的貿易夥伴加入進來，以幫助您實現這些可持續性目標。”

6.）碳中和托盤

同樣在可持續性領域，越來越多的公司正在計算其碳足跡並將其減少到零。為了幫助客戶實現這一目標，CHEP開發了一種碳中和的半託盤。據Adlam稱，40 x 24英寸的托盤受到了客戶的歡迎，他們正在努力減少自己的總體碳足跡。“從可持續發展的角度來看，該產品具有很大的創新性，因為它是我們開發的第一個半託盤產品，完全碳中和，” Adlam說。

為此，該公司分析了半託盤的總體碳足跡，確定了總碳使用量，然後購買了碳補償信用額度（這些信用額度使個人和公司可以投資環境項目以平衡自己的碳足跡）。“使用此貨盤的公司還可以為其[個人]報告結構考慮任何碳效益和可持續性效益，” Adlam說。

將半託盤運送到零售商時，他們可以將其從卡車上卸下並直接移到商店地板上，而無需觸摸存儲在其上的任何產品。“這已完全準備就緒，”阿德蘭說。他認為產品損壞的機會更少，並且需要更少的“甲板上手”來管理托盤，這是使用碳中和半託盤的另外兩個好處。

可持續性優勢同樣令人印象深刻：阿德蘭（Adlam）說，一家主要的食糖製造商使用半託盤從其供應鏈中清除了約231,000磅的二氧化碳。他補充說：“從可持續性的角度來看，這對製造商和零售商都是雙贏的，這是我們所知的第一個，也是唯一的一個。”

圖文參考: Modern Material Handling