東京- 索尼的PlayStation自1994年推出以來，已在全球贏得了數億粉絲。但是，很少有人知道，這款遊戲機的成功有多少歸功於位於東京灣對面的一家不起眼的工廠。
在基薩拉祖（Kisarazu）郊區，一座大型白色建築聳立在其他郊區景觀之上。進入室內後，數十個機器人無縫地推出了PlayStation 4控制台，馬達發出的呼呼聲吸引了參觀者。
現場只有幾個人要處理一些任務，兩個人將裸露的主板送入生產線，另外兩個人將完成的控制台打包。
但是實際的組裝完全由三菱電機提供的鉸接式機器人完成。這條31.4米長的生產線於2018年完工，能夠每30秒推出一台新遊戲機。
Kisarazu工廠由該集團的製造部門Sony Global Manufacturing＆Operations或SGMO經營。該部門已與視頻遊戲部門Sony Interactive Entertainment合作，將尖端技術引入該設施。
該工廠最重要的成就之一就是使用機器人將電線，膠帶和其他柔性部件連接到控制台。Kisarazu工廠的32台機器人中有26台專用於此任務，巧妙地處理大多數機器人會覺得太挑剔的材料。
例如，連接柔性扁平電纜（一條帶狀電線）需要一個機械臂來支撐電纜，而另一條機械臂來扭轉它。然後，僅需使用正確的壓力將電纜沿特定方向連接即可，這對人類來說似乎很簡單，但對機器人而言卻是極其複雜的操作。
一位工程師說：“可能沒有其他站點可以以這種方式操縱機器人。” 每個過程-一直到最終包裝-都是自動化的。精心優化了機器人和人工的結合，並優先考慮投資回報率。
SGMO的總設計師Hakayuki Kusakabe說：“我創造了有利可圖的生產線。”
對生產力的關注可以追溯到1994年12月在日本推出的原始PlayStation。其原始遊戲機的設計師Teiyu Goto致力於製作易於實現大規模生產的遊戲系統。
據報導，Goto推動了Kisarazu站點的工程師提高生產率。然後將提煉的生產技術轉讓給合同製造商。
當遊戲機即將面市時，該型號將不可避免地成為銷量下降和價格競爭的受害者。通過不斷的改進，生產線能夠保持盈利。
2013年11月發布的PlayStation 4在其使用壽命內已售出超過1億台。付費網絡服務用戶跨越4150萬人。
PS4產生的10萬億日元（930億美元）的銷售額和1萬億日元的利潤支撐了平井一夫（Kazuo Hirai）提出的結構改革，平井一夫從2012年至2018年擔任總裁兼首席執行官。如今，遊戲機成為新索尼的核心，以及電影，音樂和其他內容。
工程師Ken Kutaragi，被稱為PlayStation之父，儘管受到其他高管的壓制，但仍為該設備錦上添花。25年後，該系列成為Sony工藝的典範。
但是並不能保證將來會取得成功。雖然PS2於2000年發佈時大受好評，但當PS3於2006年問世時，它卻放棄了微軟Xbox的市場份額。與過去不同的是，索尼集團的下一個十年將取決於PS5預計在這個假期旺季上市時的接受程度。
