以城市交流為名，推動觀光客的引進、農漁蔬果產品的擴大出口。此一策略固然有利於使M型社會下的基層民眾受惠，但欲有長期效應則必須帶動觀光產業鏈附加價值，並以冷鏈保鮮蔬果農漁產品，再透過大數據、區塊鏈來強化行銷、產銷管理、供應鏈效率。此外，扶植農企業，讓企業可以取得更多資本，強化效率也是關鍵，如此，才可以協助它們的永續發展。
除了上述觀光、農漁產業之外，地方的永續發展仍在於製造業的升級轉型及服務業的鬆綁和產業化。由於各縣市的優劣勢、發展條件差異性大，本文以高雄市為例，探討如何以中長線策略來翻轉地方經濟。不過，其中若干策略也可供其他縣市參考。
在高雄市的強弱勢分析上，它擁有高雄港、小港機場、重工業產業鏈完整，縣市合併後腹地增加，產業潛力雄厚。在嶄新的機會上，高雄擁有加工出口區、自貿港區，可加值應用。港口、機場可做為新南向政策的前進樞紐。此外，硬體建設進步多，整體人口有270多萬人，在製造業、內需產業的發展有相當市場潛力。
不過，高雄人口老化，產業多樣化不足，國營事業多但擴散效果有限，平均薪資較低，不利於高端服務業的發展。
在上述優劣勢及潛在機會的前提下，我們針對服務業發展及扭轉M型社會希望型工程，加以說明如下：
第一，服務業的鬆綁和產業化，並導入民間部門資金，但透過回饋金照顧弱勢族群，且加強論述爭取民眾支持。服務業的發展在於市場大小、區位遠近、人口多寡及所得水準高低，因此，前述條件均不利於高雄發展高端服務業。為扭轉此一劣勢，高雄市應加速鬆綁、導入民間資金投入長期照護、都市更新、國際醫療、金融商品、開放資料產業化、雙語教育等。
在做法上，高雄可以爭取中央支持，做為服務業鬆綁和產業化的先行先試基地，有助於導入民間資金。同時，市政府提供配合款，使廠商有誘因跨出第一步。而業界參與後應有一定比例的盈餘（如20％）的設計回饋當地弱勢族群，才能爭取支持。而市政府產業化創造更多高階就業機會，回饋基層民眾的論述，也可化解民眾圖利財團的疑慮。另一方面，服務業中有製造和科技含量較高的服務業，比較有高薪的就業機會。例如善用加工出口區、自貿港區及小港機場的優勢條件，發展醫療器材、航太零組件、高階電子零組件等高階服務業，將有助於創造更多高階的就業機會及人才。
第二，推動翻轉M型社會希望工程。在當前M型社會的環境下，受害最深的莫過於中小企業、中低收入及青年等族群。因此，針對上述族群推出「翻轉M型社會希望工程」才能使民眾有感。在做法上，市政府應募集100億左右的基金（50億來自募集，50億來自市政府的經費），其中1/3用於循環使用，透過投資、獲利使基金可以永續經營，而其餘2/3基金則用於支援中小企業、中低收入、青年就業、創業及婦女。
在中小企業方面，中小企業邁入數位經濟時代，導入人工智慧、物聯網、大數據等所費不貲，且效益不易快速展現。因此，市政府可以利用上述基金籌組本土系統整合團隊，結合科技人才、產業專門知識人才及青年創業者，針對中小企業、傳統產業各個領域在智慧化的升級轉型下功夫，使中小企業快速升級轉型，也可創造青年的創業機會。再者，在高雄市及新南向的目標城市設立外經貿運籌基地，除了使高雄成為新南向的前進樞紐外，也可使中小企業海外出口有供應商、通路商、展示基地，降低出口障礙。同時，促成目標城市廠商來台行銷據點，加速雙向投資，帶來成長動能。
在中低收入族群方面，隨著M型社會趨勢的浮現，若干中低收入族群生活上相對困難，針對中低收入族群和業者合作提供食物券、牛奶券，並於三節提供加菜金，協助其渡過難關，感受政府的同理心。
在青年族群的協助方面，除了前述本土系統整合團隊協助其創業外，市政府應透過若干退休的科技業者，籌組科技諮詢服務團，整合創業者、導師、天使基金，使其在接軌資本市場、技術諮詢上有所憑藉，提升創業成功率。另外，夜市可以提供1/4的攤位提供青年人創意提案擺設攤位，使青年有感，而且可以增加夜市的多樣性。另外，在協助青年就業上，可以組成生涯規劃師（career planner）提供諮詢，告訴青年人就業與生涯規劃、證照的實用性、就業領域、科系的選擇，未來可能的薪水等，使青年人在就業時可有遵循依據。除此之外，協助婦女族群的托嬰照顧、家中老年人照護的解決，也是不可或缺的課題。
