美中貿易戰越南產業人力結構的變化
近半年來有關中美貿易戰的衝突，引發台商海外佈局的變化。特別是過去多數的台商海外經營的模式是採取：「台灣接單、中國生產、美國市場」的經營模式。但是在高關稅的威脅下，開始考慮將原先在中國的生產基地轉移。更多的討論與關注，則是具有地緣優勢越南。
越南的優勢
相對於過去台商集中的「大胡志明」，「北越地區」在貿易戰的衝擊下更是受到台商科技廠關注與青睞。原因有包括幾項：
首先，越南政府為平衡南北經濟發展的差距，近年在重要投資項目中即將北越地區設定為「高科技科學區」，將產業發展項目設定在電子業與高科技產業；「越南製造2020」口號，更讓越南邁向製造大國前進。
第二，多數的廠商還是在意勞工成本，即使加入社會保險與與其他費用，目前越南的勞工成本約為台灣的三成、中國的五成。尤其是越南週六還是上班日，比起東協其他國家的國定假日較少，幾乎「一年會多出兩個月的勞動時間」，這是所有廠商最樂於見到的生產力。
第三，北越較嚴格的社會控制，比較能夠控制勞資爭議．
第四，考慮地緣優勢，特別是在北越，經由陸路約一日即可將相關原料與貨品串連「珠三角」、三日可達「長三角」。
第五、於成本敏感的廠商，也看好越南的「對外貿易協定」，目前除原有東協內部的AEC，與近期簽署生效的CPTPP，與歐盟簽署的自由貿易協定也會在今年生效，是越南能夠比起其他東協國家更具優勢的重要原因。
台商產業移轉的必然
早期台商投資越南多數集中在南越，同時以金屬加工製造業與紡織業等居多，貿易戰後台商則是以電子業與科技業前往越南考察增加。
比起台商電子業，日本，電子業在2014年泰國發生大水災後，就開始加快外移越南的腳步，考察時間約在二年；韓國則是以「龍頭產業帶領」的方式進入，韓商LG在海防的生產聚落、三星在寧平的生產聚落，都是上游大廠直接與供應商談判讓群聚於越南。相對於那一波，貿易戰促使外商業務考察的時間縮短，多數希望能夠在一年左右的時間完成找地與投產，快速的土地需求這使得工業區的租金價格節節高漲。
對於日本韓國而言，走出國門、不論到中國還是越南，都是「另一個國家」，在管理與文化的心態上在設廠前都已經可以調適。韓國在太原與北寧更自設培訓中心訓練員工。在外派員工方面，韓國政府鼓勵全家赴任，外溢服務業需求也帶動工業區周邊經濟活絡。原本在中國再轉向越南的台廠，受限於過去在中國經驗，其中面對的管理學習成本將會增加許多。
不過一些廠商也提到，因為隨著中國企業的崛起，台商已經失去許多優惠措施，已經無法跟受到政府保護的中國企業競爭，很多企業已本來就已經出現移轉生產基地的念頭，貿易戰的出現更讓這些台商「順勢移轉」，「雖然不得已，但只是早晚問題」。
產業移動與越南產業人力結構的變化
這一波科技大廠的遷移，動輒萬人的招工，已經讓越南的人力資源結構產生變化。在有些工業區已經感受勞力短缺與員工流動問題。相對於傳統產業，科技廠提供較佳的工作環境將會吸引更多的勞工移動。
對於已經進入越南的傳統產業台廠必須透過「提高工資」、「以情感經營」的方式維持勞資關係；筆者的實地觀察，科技廠大規模進入，讓規模較小、勞力密集台商考慮往工資等級更低的省份（西北邊境、中部）移動，間接促成北越外資的產業升級。
當地人力仲介業者也表示，現今不僅國內招工不易，近一年招工海外至台灣就業也開始困難，必須深入越南中部或遙遠的農村的地區。除前述因素外，日本開放移工的政策也使若干越南移工選擇至日本工作，較前往台灣工作更具備吸引力。
結語
比起早期進入的中小企業台商，科技業與電子業投資建廠時已經考分散風險是長期趨勢，因為預期外資進入會帶動工資成本增加，建廠時就已經考慮著手「生產自動化」以減少人力成本。根據上述的分析與訪談，筆者提出下列的觀察與建議：
1.由於外資的大舉進入，現今台商進入越南的成本將比以往提高許多，越南政府與勞工也將會有更多的產業選擇，並非來者不拒。面對其他外資在越南招募勞工的競爭，不論新舊台商都必須提供更好的工作條件，否則不穩定的勞工流動勢必會影響生產效能；傳統勞力密集的越南中小企業台商，未來也必然受到衝擊，必須提早因應。
2.多數台商表示：已經厭倦逐水草而居，將「落地越南」產業移轉的終點，因此提高生產效能的自動化會成為未來台商經營的重要策略。
3.韓國經驗顯示：製造業的進入帶動周邊服務業的發展。目前台商經營服務業與內需市場的廠商並不多，隨著新一波台商的進入相關的需求也會增加，有意經營海外服務業者多加關注。
4.以往泰國經驗，當國內經濟改善，願意前往海外工作的移工將會減少；隨著外資湧入讓越南成製造大國，是否越南會如同泰國一樣影響移工海外工作意願，是值得關注的議題。
